近期，“樹立和踐行正確政績觀”成為高頻詞。中央多場重磅會議密集強(qiáng)調(diào)部署，傳遞出鮮明的導(dǎo)向信號。

紅網(wǎng)特別策劃《2026湖南省兩會·對話馬院院長》專欄，邀請高校馬院院長，聚焦“樹立和踐行正確政績觀”問題，進(jìn)行理論闡釋與方法論探討。

政績觀的“正確”涉及價(jià)值判斷、實(shí)踐導(dǎo)向和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的多維度問題。如何理解這個“正確”？其衡量尺度何在？又如何作用于領(lǐng)導(dǎo)干部的從政實(shí)踐？

今天推出第四期，邀請湖南城市學(xué)院馬克思主義學(xué)院副院長、副教授王鋼，圍繞正確政績觀的核心要義、現(xiàn)實(shí)糾偏與落地踐行展開深度解讀。

王鋼湖南城市學(xué)院馬克思主義學(xué)院副院長

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哪些核心因素會導(dǎo)致干部陷入政績觀誤區(qū)？

王鋼

從思想認(rèn)知層面來看，干部陷入錯誤政績觀誤區(qū)，其核心因素在于三個方面：一是馬克思主義政績觀的認(rèn)知缺位，不能按照馬克思主義立場觀點(diǎn)方法去理解中國共產(chǎn)黨人對政績的根本看法、價(jià)值追求與實(shí)踐遵循，沒有徹底搞清楚“為誰樹政績、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”三大根本問題。二是價(jià)值坐標(biāo)的根本偏航，沒有做到以人民為根本價(jià)值取向，做到為人民謀福利、為民族謀復(fù)興而樹政績。三是思維方式的僵化錯位。不能遵循經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀規(guī)律，運(yùn)用“七大思維”方法，追求全面的、高質(zhì)量的、可持續(xù)的、惠及民生的政績。

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錯誤政績觀會對民生保障、地方發(fā)展、干部隊(duì)伍建設(shè)帶來哪些直接且長遠(yuǎn)的不利影響？

王鋼

對民生保障而言，會直接損害群眾切身利益，長遠(yuǎn)消解民生福祉的可持續(xù)性。對地方發(fā)展而言，會直接導(dǎo)致發(fā)展走偏走樣，長遠(yuǎn)透支地方發(fā)展的內(nèi)生動力與發(fā)展根基。對干部隊(duì)伍建設(shè)而言，直接敗壞隊(duì)伍作風(fēng)風(fēng)氣，長遠(yuǎn)侵蝕干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力與執(zhí)政能力。

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當(dāng)代青年群體對政績觀的認(rèn)知，與老一輩干部相比有哪些新特點(diǎn)、新訴求？高校如何推動正確政績觀在青年群體中入腦入心？

王鋼

當(dāng)代青年群體更加注重集體價(jià)值與個體價(jià)值共生，既認(rèn)同“為民造福”的核心追求，也希望政績創(chuàng)造過程中能實(shí)現(xiàn)個人能力提升、職業(yè)價(jià)值彰顯；

青年更主張共建式參與，希望成為政績建設(shè)的參與者、監(jiān)督者、建言者；

青年更認(rèn)同多元立體式的政績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，更加關(guān)注政績是否可持續(xù)、是否兼顧弱勢群體、是否符合青年發(fā)展需求等具體細(xì)節(jié)；

青年更喜歡創(chuàng)新式實(shí)干，用創(chuàng)新方法、數(shù)字手段提升政績效率，更擅長創(chuàng)新賦能，以數(shù)字化、科學(xué)化手段推動工作；

高校推動青年大學(xué)生正確政績觀教育，要做到思政課程與課程思政協(xié)同發(fā)力、課堂教學(xué)與社會實(shí)踐知行統(tǒng)一、線下教育與線上教育混合互動，讓正確政績觀從“抽象理論”變?yōu)?ldquo;青年可感知、可認(rèn)同、可踐行”的行動指南。

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推動干部將正確政績觀落到工作實(shí)處，還存在哪些具體的現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)？

王鋼

一是思想認(rèn)知的慣性偏差難以根除，政績觀的內(nèi)化認(rèn)同不夠牢固。部分干部長期受“唯GDP、唯指標(biāo)、唯考核”的舊有模式影響，形成了功利化思維的路徑依賴。

二是考核評價(jià)的“指揮棒”導(dǎo)向仍有偏差，政績觀落地的“外部牽引”不到位，形成了“考核導(dǎo)向與教育要求脫節(jié)”的現(xiàn)實(shí)矛盾。

三是容錯糾錯與擔(dān)當(dāng)作為的“保障機(jī)制”不完善，政績觀落地的　“兜底支撐”不牢固。

四是政績實(shí)踐的干部“能力短板”客觀存在，政績觀落地的“內(nèi)在支撐”不足。

五是社會環(huán)境與發(fā)展現(xiàn)實(shí)的“客觀制約”，政績觀落地的“外部環(huán)境”待優(yōu)化。

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應(yīng)當(dāng)采取哪些切實(shí)可行的舉措，來有效防范、糾正干部的政績觀偏差？

王鋼

防范和糾正干部政績觀偏差，引導(dǎo)干部真正樹立并踐行正確政績觀，是一項(xiàng)標(biāo)本兼治、系統(tǒng)推進(jìn)的工作。

一是加強(qiáng)思想引領(lǐng)，固本培元，從源頭筑牢正確政績觀的認(rèn)知根基。

二是完善制度供給，標(biāo)本兼治，強(qiáng)化踐行正確政績觀的剛性制度牽引。優(yōu)化政績考核指標(biāo)體系；明確政績評判主體；細(xì)化容錯糾錯與澄清正名機(jī)制。

三是加強(qiáng)實(shí)踐監(jiān)督，全程管控，及時(shí)糾偏糾錯政績觀偏差行為。構(gòu)建黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督“四位一體”的全方位監(jiān)督體系，形成監(jiān)督合力。

四是全面提升能力，強(qiáng)基賦能，增強(qiáng)踐行正確政績觀的實(shí)踐本領(lǐng)。針對干部“想干不會干、想做潛績沒本領(lǐng)”能力短板，開展分領(lǐng)域、分崗位的靶向化的專業(yè)能力培訓(xùn)，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)化的實(shí)踐歷練。

五是優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境，凝心聚力，營造踐行正確政績觀的良好社會氛圍。

六是建立長效保障機(jī)制，系統(tǒng)銜接，確保正確政績觀建設(shè)落地見效、久久為功。精準(zhǔn)把握顯績與潛績的辯證統(tǒng)一關(guān)系，破解干部考核中“重顯輕潛、重短期輕長遠(yuǎn)”的突出問題，推動干部樹立“功成不必在我、功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神，建立“責(zé)任落實(shí)、動態(tài)優(yōu)化、評估反饋”的長效保障機(jī)制，將各維度舉措系統(tǒng)銜接、一體推進(jìn)，確保工作落地見效、長效堅(jiān)持。

策劃：王小楊